Του Λευτέρη Καντίνου,
Ακόμα και πριν την πανδημία, οι εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου παρουσίαζαν δυσκολίες να επιτύχουν τους στόχους κερδοφορίας τους, αλλά και να κερδίσουν το ενδιαφέρον και την εμπιστοσύνη θεσμικών επενδυτών. Τα προβλήματα αυτού του επιχειρηματικού τομέα αμβλύνθηκαν τα τελευταία χρόνια λόγω της υπερπροσφοράς ορυκτών καυσίμων, των διακυμάνσεων των τιμών τους, αλλά και σημαντικές αλλαγές στη συμπεριφορά των καταναλωτών, οι οποίοι γίνονται όλο και περισσότερο περιβαλλοντολογικά ευσυνείδητοι. Τέλος, οι πετρελαϊκές επιχειρήσεις αναμένεται να δεχτούν μεγάλες πιέσεις από κρατικούς φορείς στην προσπάθειά τους να αντιμετωπίσουν τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Αυτό που γίνεται πλέον ξεκάθαρο, είναι το γεγονός ότι είναι αναγκαίο για τους μεγάλους πετρελαϊκούς κολοσσούς να αλλάξουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο, εφόσον θέλουν να επιβιώσουν.
Αρχικά, πρέπει να αναλυθεί η μελλοντική ζήτηση για τα πετρελαϊκά προϊόντα. Αν και υπάρχει η παγκόσμια τάση για μείωση της χρήσης ορυκτών καυσίμων και μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα στην ατμόσφαιρα, σχεδόν κανένας αναλυτής δεν πιστεύει ότι η ζήτηση για τη χρήση πετρελαίου θα είναι μηδενική στο εγγύ μέλλον. Αντίθετα, το πετρέλαιο, μαζί με το φυσικό αέριο, θα συνεχίζει να αποτελεί σημαντικό τμήμα του ενεργειακού μίγματος, με τη ζήτηση για πετρέλαιο σε μη ενεργειακές χρήσεις, όπως πλαστικά, χημικά, ρούχα, ακόμη και ηλιακά πάνελ, να αυξάνεται. Βέβαια, οι πετρελαϊκές δεν πρέπει να αδιαφορήσουν για την όλο και αυξανόμενη περιβαλλοντολογική ευσυνειδησία των καταναλωτών τους, οι οποίοι περιμένουν από αυτές να συμπεριφέρονται με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο, περιορίζοντας όσο γίνεται το περιβαλλοντολογικό τους αποτύπωμα.
Ενδιαφέρον προκαλεί η έρευνα της εταιρείας συμβούλων Accenture σχετικά με τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα που θα δημιουργηθούν στον κλάδο πετρελαίου και φυσικού αερίου, ως αντίδραση στις νέες αλλαγές που δέχονται αυτές οι επιχειρήσεις. Πιο συγκεκριμένα, η Accenture προβλέπει την άνοδο 3 νέων επιχειρηματικών μοντέλων που θα αλλάξουν ριζικά το μέλλον του κλάδου:
- Ειδίκευση σε Πετρέλαιο και Φυσικό Αέριο
Σε αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο, οι επιχειρήσεις θα εστιάσουν τις δραστηριότητές τους στην πώληση πετρελαίου και φυσικού αερίου, βασιζόμενοι στο γεγονός ότι οι ορυκτοί πόροι θα αντιπροσωπεύουν το 46-53% του παγκόσμιου ενεργειακού μίγματος μέχρι το 2040. Κλειδί για την επιτυχία αυτού του τύπου επιχειρήσεων, θα αποτελέσει η μείωση των λειτουργικού κόστους και η επίτευξη λειτουργικής τελειότητας, με παράλληλη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα
- Διαφοροποίηση ενεργειακών πηγών
Αυτό το μοντέλο είναι πιο πιθανόν να υιοθετηθεί από τις μεγάλες εταιρείας ενέργειας, καθώς μπορούν να εκμεταλλευτούν την εμπειρία τους σε αυτόν τον επιχειρηματικό κλάδο. Οι εταιρείες θα προσπαθήσουν να διαφοροποιήσουν το επενδυτικό τους χαρτοφυλάκιο επενδύοντας ένα όλο και αυξημένο μέρος του χαρτοφυλακίου τους σε τεχνολογίες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, χωρίς όμως να αποσυρθούν εντελώς από την αγορά ορυκτών καυσίμων, τα οποία θα συνεχίζουν να αποτελούν σημαντικό μέρος του χαρτοφυλακίου τους.
- Στροφή σε νέες «πράσινες» ενεργειακές λύσεις
Αυτές του τύπου επιχειρήσεις πρόκειται να αποσυρθούν εντελώς από την αγορά ορυκτών καυσίμων, εστιάζοντας τις δραστηριότητές τους στην παροχή ενεργειακών υπηρεσιών μηδενικών ρύπων στους καταναλωτές
Ακόμα ένας σημαντικός παράγοντας που θα συντελέσει στην αλλαγή του κλάδου πετρελαίου και φυσικού αερίου, αποτελεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Η αξιοποίηση νέων τεχνολογικών δυνατοτήτων και της επιστήμης της ανάλυσης δεδομένων, θα δράσει ως αρωγός στην προσπάθεια των επιχειρήσεων να ελαχιστοποιήσουν το περιβαλλοντολογικό τους αποτύπωμα, να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους και να μειώσουν τα λειτουργικά τους κόστη. Η χρήση της τεχνολογίας στον συγκεκριμένο κλάδο δεν είναι κάτι καινούργιο. 2 από τους 10 πιο ισχυρούς υπερυπολογιστές στον κόσμο χρησιμοποιούνται από εταιρείες ορυκτών καυσίμων για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων τους. Η εμπειρία και η εξοικείωση, όμως, που έχουν αυτές οι εταιρείες με την τεχνολογία, είναι που θα τις ωθήσει να υιοθετήσουν πρώτες νέες τεχνολογικές καινοτομίες που θα αλλάξουν ριζικά τον τρόπο λειτουργίας και οργάνωσής τους.
Καθοριστικής σημασίας θα αποτελέσει και η προσέλκυση ενός άρτια καταρτισμένου, εκπαιδευμένου αλλά και φιλόδοξου εργατικού δυναμικού, το οποίο θα συντελέσει στον μετασχηματισμό του κλάδου. Πιο συγκεκριμένα, η Accenture προτείνει στις εταιρείες να εστιάσουν την προσοχή τους στους αναλυτές δεδομένων, ώστε να αξιοποιήσει τη τεχνογνωσία τους σε αυτόν τον τομέα, ο οποίος αποκτά ολοένα και αυξανόμενη σημασία για τις επιχειρήσεις όλων των κλάδων. Παράλληλα, είναι σημαντικό να αλλάξει ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι βλέπουν τον κλάδο, μέσω πράξεων που προωθούν την περιβαλλοντολογική ευσυνειδησία.
Συμπερασματικά, σε αντίθεση με τις εκτιμήσεις ορισμένων αναλυτών, ο κλάδος των ορυκτών καυσίμων δεν θα χάσει τη σημασία του στο εγγύ μέλλον. Όμως, αληθεύει ότι το περιβάλλον στο οποίο λειτουργούν αυτού του τύπου οι επιχειρήσεις, έχει αλλάξει ριζικά και δεν είναι δυνατό να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους με τον παλιό τρόπο. Μέσω της αξιοποίησης της τεχνολογίας και των αλλαγών στο επιχειρηματικό τους μοντέλο, οι πετρελαϊκές εταιρείες όχι μόνο θα καταφέρουν να επιβιώσουν, αλλά και θα θριαμβεύσουν.
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ
- Oil and Gas 2030: Let there be change, Accenture. Διαθέσιμο εδώ.
- What new strategic imperatives in the oil and gas sector mean for the energy transition, World Economic Forum. Διαθέσιμο εδώ.
