Της Αναστασίας Μπουραντά,
Καθώς η ελληνική αγορά ανακάμπτει από την υπερδεκαετή κρίση, που συρρίκνωσε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες πολλών εταιρειών και έβαλε «λουκέτο» σε αρκετές άλλες, η Δ.Ε.Η. παρουσιάζεται να πρωταγωνιστεί με την επέκτασή της μέσω των κυοφορούμενων επιχειρηματικών deals, αλλά και αυτών που φημολογούνται. Παράλληλα, αδράζοντας την ευκαιρία να αναπτυχθεί εν μέσω συνολικής ανόδου της ελληνικής οικονομίας, φαίνεται πως προσπαθεί να προσαρμοστεί με τα δεδομένα της εποχής και να μην χάσει το «καράβι» της «πράσινης» μετάβασης.
Καθώς η ενεργειακή μετάβαση αλλάζει το ενεργειακό προφίλ των πελατών της και αυξάνει τη ζήτηση, η Δ.Ε.Η. ενσωματώνει στη στρατηγική που έχει διαμορφώσει τα τελευταία δύο χρόνια, συμπεριλαμβάνοντας τη λιανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, το οποίο, όπως φημολογείται, θα το επιτύχει μέσω της εξαγοράς της Κωτσόβολος.
Τα φωτοβολταϊκά συστήματα, αντλίες θερμότητας, φορτιστές ηλεκτρικών οχημάτων, προϊόντα έξυπνης ηλεκτρικής ενέργειας, μπαταρίες αποθήκευσης, πιστοποιητικά πράσινου ρεύματος και έξυπνη διαχείριση ενέργειας είναι μερικά μόνο από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει ήδη η Δ.Ε.Η. στους πελάτες της. Η εξαγορά της εταιρείας Κωτσόβολος θα δώσει στη Δ.Ε.Η. μια συγκεντρωμένη θέση πανελλαδικά και ένα ισχυρό δίκτυο λιανικής πώλησης, υποδομές logistics και τεχνογνωσία του προσωπικού στην πώληση προϊόντων που σχετίζονται με την ηλεκτρική ενέργεια που δεν διαθέτει η εταιρεία. Η αγορά θεωρεί, επίσης, ότι το ενδιαφέρον της Δ.Ε.Η. για την Κωτσόβολος συνδέεται με μελλοντικά προγράμματα, όπως η αντικατάσταση συσκευών και η εγκατάσταση αντλιών θερμότητας.
Πρόκειται για ένα μοντέλο που η Δ.Ε.Η. χρησιμοποίησε τη δεκαετία του 1970 για να εκπαιδεύσει τα νοικοκυριά στη χρήση των οικιακών συσκευών, ενώ σήμερα οι καταναλωτές εκπαιδεύονται και λαμβάνουν χρήσιμες συμβουλές για τα νέα ενεργειακά προϊόντα και υπηρεσίες μέσω ενός εξελιγμένου δικτύου λιανικής πώλησης. Επιπρόσθετα, βάσει του στρατηγικού της σχεδίου για το «άνοιγμά» της στη λιανική αγορά, θα λειτουργήσει ένα μοντέλο franchise με το πρόγραμμα “ΔΕΗ mystore”, στο οποίο τα υποκαταστήματα θα λειτουργούν από ιδιώτες.
Ωστόσο, και το Plaisio Computers έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για την εξαγορά της Κωτσόβολος και, μάλιστα, σχεδόν από την πρώτη στιγμή, όταν η Currys δήλωσε ότι διατίθεται να πουλήσει τη θυγατρική της. Ψηλά στη λίστα των ενδιαφερόντων είναι και η Quest Συμμετοχών, ενώ στους πιθανούς υποψήφιους δευτερεύοντος σημασίας περιλαμβάνονται και η Cosmote, η οποία θα μπορέσει να επεκταθεί περεταίρω μετά την επέκταση του Γερμανού, και το fund Fairfax, το οποίο επεκτείνεται το τελευταίο διάστημα στην αγορά ηλεκτρικών συσκευών λιανικής πώλησης στην Ελλάδα, μέσω των Praktiker.
Ωστόσο, εντυπωσιακή είναι η μέχρι τώρα ανάπτυξη της Δ.Ε.Η. στον τομέα της «πράσινης» ενέργειας, διαθέτοντας αυτή τη στιγμή 1,6 GW σε Α.Π.Ε. (εκ των οποίων κάποια βρίσκονται υπό κατασκευή). Το μέγεθος αυτό αποτελεί απλά το 1/3 του συνολικού στόχου που έχει θέσει η εταιρεία, για να επιτύχει μέχρι το 2026.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Γιώργος Στάσσης, ανέφερε πρόσφατα, με την ανακοίνωση των τριμηνιαίων αποτελεσμάτων της Δ.Ε.Η., ότι «στην Ελλάδα, ξεκινήσαμε πρόσφατα τον διαγωνισμό για την πρόσληψη αναδόχου για την κατασκευή έργων ισχύος περίπου 450MW, συμμετείχαμε στη δημοπρασία για έργα αποθήκευσης ενέργειας με 100MW και εξασφαλίσαμε επιπλέον άδειες για περιβαλλοντικούς όρους και όρους σύνδεσης για έργα 890MW. Διαθέτουμε πλέον ισχύ 1,6GW σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, είτε σε λειτουργία είτε σε στάδιο κατασκευής, η οποία αντιστοιχεί σε περίπου 30% του στόχου των 5GW που έχουμε θέσει για το 2026, έχοντας εξασφαλίσει, παράλληλα, την υλοποίησή τους από πλευράς αδειοδότησης».
Μάλιστα, η Δ.Ε.Η. τα τελευταία χρόνια έχει δείξει το ισχυρό της ενδιαφέρον να εδραιωθεί και στα Βαλκάνια και κυρίως, στη Ρουμανία. Πρόσφατα προχώρησε στην αγορά ακόμα 84 MW, μετά την αγορά 550 MW από την ENEL Romania και 210 MW από τη Mytilineos. Μαζί με την εγκατάσταση 650 MW ΑΠΕ στην Ελλάδα, η Δ.Ε.Η. αύξησε το συνολικό χαρτοφυλάκιο πράσινης ενέργειας στα Βαλκάνια σε 1,5 MW.
Επιπλέον, ιδιαίτερα σημαντική είναι η συμφωνία για την εκμετάλλευση έργου ΣΔΙΤ στη Βόρεια Μακεδονία, για την εγκατάσταση υδροηλεκτρικού εργοστασίου, το CEBREN, σε συνεργασία με την κρατική ESM. Η αξία του έργου αναμένεται να ανέλθει περίπου στα 500 με 600 εκατ. ευρώ. Ο υδροηλεκτρισμός αποτελεί από τις πιο φτηνούς αλλά και «πράσινους» τρόπους παραγωγής ενέργειας, γεγονός που θα ενισχύσει την κερδοφορία της, ενώ, παράλληλα, ωθείται και ο στρατηγικός στόχος της για διεθνοποίηση.
Αξίζει να σημειωθεί πως η Δ.Ε.Η. δεν έχει σκοπό να σταματήσει σε αυτές τις βαλκανικές χώρες την επέκτασή της, καθώς αναζητά ευκαιρίες στη Βουλγαρία και τα Δυτικά Βαλκάνια, ώστε να αναδειχθεί πρωτοπόρος στην ενεργειακή μετάβαση στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και να είναι ηγετικό παίκτης στον κλάδο.
Οι συνέργειες που θα αποκομίσει ο όμιλος της Δ.Ε.Η. από τις εξαγορές και τις συνεργασίες τόσο εγχώρια όσο και στα Βαλκάνια και ευρύτερα στο εξωτερικό δείχνει πως η στρατηγική στόχευση της διοίκησης βρίσκεται προς τη σωστή κατεύθυνση, κάτι που για πολλούς φαινόταν χρόνια τώρα. Συγχρόνως, οι συγκυρίες με τις αυξήσεις στις τιμές ενέργειας της επέφεραν τεράστια κερδοφορία, την οποία φαίνεται να την εκμεταλλεύεται στο έπακρο. Συνεπώς, αν δεν υπάρξουν αναταράξεις που καθυστερήσουν το πρόγραμμά της, η Δ.Ε.Η. θα γίνει η κορυφαία εταιρεία καθαρής ενέργειας στην Νοτιοανατολική Ευρώπη.
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ
- ΔΕΗ: Τρίτη συμφωνία στα Βαλκάνια- Τι σημαίνει η δημιουργία του μεγάλου υδροηλεκτρικού CEBREN, mononews.gr, διαθέσιμο εδώ
- Κωτσόβολος: Γιατί ενδιαφέρει τη ΔΕΗ – Οι επίδοξοι μνηστήρες, moneyreview.gr, διαθέσιμο εδώ
- ΔΕΗ: Στο ένα τρίτο του δρόμου για το στόχο ΑΠΕ του 2026 με 1,6 GW σε λειτουργία ή κατασκευή, energypress.gr, διαθέσιμο εδώ
